在嚴(yán)峻的市場形勢與發(fā)展挑戰(zhàn)下,雙鴨山礦業(yè)公司鐵路運輸部通過筑牢安全防線、優(yōu)化運輸組織、拓展外部市場等“組合拳”,全面推進(jìn)提質(zhì)增效工作,為礦鐵健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
筑牢安全防線,守穩(wěn)發(fā)展底線。該部始終將安全生產(chǎn)放在首位,構(gòu)建起全方位、多層次的安全管理體系。每月開展安全生產(chǎn)大檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程等進(jìn)行全面排查,確保隱患排查無死角,針對發(fā)現(xiàn)的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“五落實”閉環(huán)管理。實施“一團(tuán)”制月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收,組建專業(yè)驗收團(tuán)隊,從設(shè)備維護(hù)、環(huán)境整治、作業(yè)規(guī)范等方面開展綜合考評,推動設(shè)備安全運行、環(huán)境整潔有序、職工操作規(guī)范全面達(dá)標(biāo)。聚焦鐵路運輸核心領(lǐng)域,重點治理鐵路線路災(zāi)害,通過定期巡檢、技術(shù)監(jiān)測等手段,保障線路設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定可靠。規(guī)范鐵路道口管理,確保“三標(biāo)一樁”齊全醒目,強(qiáng)化道口安全防護(hù)措施,杜絕道口事故發(fā)生。強(qiáng)化機(jī)調(diào)組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對車輛狀態(tài)、貨物裝載等進(jìn)行細(xì)致核查。嚴(yán)守列車運行速度規(guī)定,杜絕超速、違規(guī)操作等行為,確保行車安全。科學(xué)規(guī)劃季節(jié)性災(zāi)害防治工作,提前預(yù)判風(fēng)險、精準(zhǔn)施策治理、實時動態(tài)監(jiān)控,有效杜絕重大事故發(fā)生。嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》,開展專項整治行動,采用動靜結(jié)合、專業(yè)綜合聯(lián)動、線上線下互補(bǔ)的檢查模式,加強(qiáng)對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查,為礦鐵發(fā)展筑牢安全屏障。
優(yōu)化運輸組織,保障運量目標(biāo)。該部將優(yōu)化運輸組織作為保障運量、提升效益的重要舉措,積極配合公司煤炭生產(chǎn)、銷售安排,加強(qiáng)與鐵路部門、銷售單位、各礦(廠)及其他用戶的溝通協(xié)調(diào),建立高效的信息共享與協(xié)同機(jī)制,確保煤炭產(chǎn)運銷各環(huán)節(jié)銜接緊密、秩序井然。在運輸組織上,積極統(tǒng)籌入洗原料煤及精煤運輸各環(huán)節(jié),合理調(diào)配運力資源。科學(xué)安排外運、電煤及其他貨物運輸工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有自翻車效能,高效完成排矸運輸任務(wù),在保障公司生產(chǎn)需求的同時,實現(xiàn)自身效益提升。通過科學(xué)指揮行車調(diào)度、合理運用機(jī)車車輛,提高車輛周轉(zhuǎn)率,根據(jù)各礦(廠)倉存計劃及其他用戶請車需求,精準(zhǔn)制定配車方案,及時開展取送作業(yè),最大限度減少車輛等待時間,提升運輸效率,確保運輸總量目標(biāo)順利完成。
拓展外部市場,實現(xiàn)增運創(chuàng)收。為拓寬增收渠道,該部積極實施“走出去”戰(zhàn)略,主動開拓外部市場。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,深耕現(xiàn)有大客戶市場,全力保障建龍公司等重點用戶的運輸需求。在重車集中到達(dá)的高峰期,調(diào)配充足機(jī)車資源,及時對各卸車線開展取送作業(yè),避免重車積壓,確保用戶貨物運輸高效暢通。組織專業(yè)團(tuán)隊對沿線企業(yè)、商戶進(jìn)行走訪調(diào)研,深入了解運輸需求,量身定制運輸服務(wù)方案,以高效、便捷、安全的服務(wù)吸引新用戶選擇礦線發(fā)運貨物,為企業(yè)增加外部收入。根據(jù)季節(jié)特點及時對接沿線糧食用戶,在糧食收獲、運輸旺季,主動溝通合作,優(yōu)化運輸服務(wù)流程,爭取糧食運輸訂單,提升非煤貨物運輸比重、豐富運輸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓寬增收渠道,確保完成增運增收目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。