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鶴崗礦業公司峻德礦 創新考核機制 鍛造高素質工程技術人才隊伍

鶴崗礦業公司峻德礦為應對礦井發展對專業技術人才的迫切需求，出臺了工程技術人員考核管理辦法，全面加強專業技術崗位人才隊伍建設，為企業高質量發展注入強勁動力。 

健全考核體系，確保公平公正他們成立了以礦長為組長、總工程師為副組長、各系統副總工程師為成員的考核領導小組，負責對全礦各崗位工程技術人員進行季度考核。各系統副總工程師自行組織制定本系統考核辦法、確定考核時間和方式，親自主持出題，確保考核過程的公平、公正。考核內容涵蓋專業知識和工作態度兩方面，通過投票、筆試試卷及上機實操等多種方式進行綜合評定。 

嚴格考核制度，激勵人才成長。技術人員的考核辦法建立了專業技術人員末位淘汰退出機制，對連續兩次季度考核末位的工程技術人員進行工資調整，年底綜合考核或系統考核不及格者將調整崗位。同時，各系統副總對季度考核不及格人員進行處罰，對考核優秀人員增加績效考核工資，激勵技術人員提升自身能力。此外，制度還對不參加考核、年度綜合評比墊底等情況作出了相應處理規定，促使技術人員積極參與考核，不斷提升業務水平。 

豐富考核內容，強化綜合能力。為全面考察工程技術人員的專業素養和實際工作能力，峻德礦采取“筆試+實操+日常表現”的綜合評分模式。筆試內容涵蓋《煤礦安全規程》等國家規范及系統專業細則；實操考核重點檢驗技術措施編寫、CAD制圖及現場問題處理能力；日常工作表現則包括工作態度、帶班出勤、領導測評等方面，全方位、多角度對技術人員進行綜合考核。 

強化責任落實，保障制度執行。每季度考核結束后由系統副總（主考）按考核成績由高至低，將考核結果及處罰情況匯報至總工程師。各系統副總工程師作為考核第一責任人，全程督導培訓及考核實施，確保考核工作公平公正、執行到位。礦考核領導小組定期抽查各系統執行情況，對落實不力者進行通報批評和處罰，保障考核制度的嚴格執行。 

峻德礦的這一系列舉措取得了顯著成效。2025年一季度考核結果顯示，5人被聘為正式技術員，4人因考核不達標被降為輔助技術員，2人因考核不合格降為職工。通過嚴格的考核管理，峻德礦逐步打造出一支肯吃苦、有擔當、素質優良、業務過硬的專業技術崗位人才隊伍，為礦井工程技術隊伍的高質量發展提供了有力保障，也為企業的持續發展奠定了堅實的人才基礎。