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堅定不移打好打勝改革深化提升行動攻堅戰

——迅速貫徹落實集團公司工作會議精神

今年是集團公司新一輪改革深化提升行動全面啟動、加速推進關鍵的一年，也是全集團保持定力、直面問題、鞏固成果、推動改革攻堅、實現高質量發展的一次難得機遇。集團公司工作會議盤點了過去一年堅持改革創新“雙輪驅動”取得的一些階段性成果，對全面落實《集團公司改革深化提升行動實施方案》作出了安排部署，全面打響了集團公司新一輪改革深化提升行動攻堅戰。集團上下必須進一步增強緊迫感，借勢借力，從保生存、保發展的高度，真刀真槍改革，提高效率效益，增強核心競爭力，以改革取得決定性成果，向習近平總書記、向省委省政府交出一份合格答卷。

要提高政治站位抓改革。近幾年來，集團公司發展之所以能夠平穩運進，最重要的就是我們堅持以習近平總書記關于全面深化改革重要指示精神為總遵循，以壯士斷腕的決心抓住了改革之要，以刀刃向內的魄力推動了改革之進，以勇于自我革命的果敢堅持了改革之效，才有了企業連續七年利潤經營的大好局面。我們也必須深刻認識到，深化改革是黨中央、國務院和省委省政府交付的政治任務，也是集團公司實現高質量建設新時代現代化新龍煤目標必由之路，唯一出路。為此，各級領導干部，特別是主要領導要把改革放在更加突出位置來抓，對照習近平總書記提出的“重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察”“四個親自”重要要求，堅決做改革的“帶頭人”，堅定不移推動改革任務落實落地。

要強化責任落實抓改革。改革工作能不能落實到位，取得實效，落實責任是關鍵。這就要求我們要深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革重要要求，統一思想、提高認識，切實增強抓好新一輪改革深化提升行動的責任感使命感緊迫感，全力推動改革任務落實落地。要落實落靠企業主體責任和主要領導第一責任人責任，逐條逐項研究設定改革目標任務措施，確定時間表、制定路線圖，對重點改革任務要堅持一事一議，既要“向前看”抓推進，又要“回頭看”補缺漏，以點帶面、持之以恒推動改革任務一項一項落實；要強化督導檢查，按照任務項目化、目標節點化、節點責任化的工作思路，把各項改革任務納入“四個體系”閉環推進，對重大改革任務進行督察，及時跟蹤、及時檢查、及時評估，確保各項改革任務落實到位。

要緊盯重點任務抓改革。空談誤國，實干興邦。集團公司的改革，歸根結底就是要全力打造行業先進、區域一流現代化能源企業集團，就是要積極參與激烈市場競爭、主動求生存爭發展，就是要讓企業真正好起來、富起來、強起來，就是要讓礦區廣大職工群眾過上好日子?；诖?，我們要緊緊聚焦重點改革任務，堅決用改革的辦法解決好企業內部發展不平衡，成本高、效率低、管理粗放、核心競爭力不強、發展后勁不足等問題。要持續完善法人治理結構運行機制，力爭在治理結構規范運行、制度剛性執行上實現新突破；要科學機構設置和人員管理，緊盯“三項制度”改革重點，以“六定一強化”標準為依托，力爭實現新突破；要持續推進“瘦身健體”工作，在倒逼企業降成扭虧、增收節支、提升管理能力上實現新突破，全面激發企業內生動力和發展活力。

當前，面對改革已經進入深水區和攻堅期，改革任務越來越復雜、越來越敏感、越來越艱巨，這就需要我們要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，攻堅克難、勇往直前，不達目的決不收兵，不獲全勝決不收兵。要切實增強擔當意識，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，看準的事，敢于拍板、敢于擔當。對重大改革，要敢于接燙手山芋，加強統籌協調，做好思想政治工作，營造穩定發展良好氛圍，堅定不移推進改革深化行動取得新進展，見到新成效。

改革只有進行時、沒有完成時。站在新的歷史起點，面對新的攻堅任務，集團上下要永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，堅定信心，上下一心，共同努力，就一定能夠順利完成改革深化提升行動目標任務，就一定能夠打好打勝新一輪改革深化提升行動攻堅戰。